Quienes Somos

Visión Dual nació en el año 2000 con la finalidad de explotar de manera eficiente el mercado de Recursos Humanos nacional, otorgando una solución global a los requerimientos de nuestros clientes aprovechando las oportunidades del mercado con la finalidad de brindar la mayor excelencia en servicios de Recursos humanos y Seguridad Corporativa.

Visión

Aspiramos a ser una consultora líder en el mercado de generar soluciones dinámicas y productivas a través del uso preciso de la tecnología al servicio de la empresa.

Adaptándonos a las necesidades de cada cliente de manera eficiente a través de técnicas y métodos de vanguardia utilizados por cada uno de los profesionales que conforman nuestro gran equipo.

Misión

Posicionándonos en el mercado como nuevos emprendedores. Nuestra misión será brindar a nuestros clientes un servicio basado en la calidad, respeto y lo más importante la confianza.
Para ello pondremos a su disposición un equipo multidisciplinario con profesionales altamente calificados para satisfacer las necesidades de ustedes nuestros clientes.

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Outplacement


Orientación y reinserción laboral

El Outplacement consiste en dar una asesoría en el proceso de desvinculación de la organización,esto busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa.


Objetivos del Outplacement

Asesorar y brindar apoyo psicológico individual destinado a superar la situación de crisis que implica la desvinculación, además de estimular las principales habilidades con las que cuenta la persona y asesorar sobre la trayectoria laboral y definición de objetivos personales, así como crear una estrategia para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.


Beneficios del Outplacement para el Colaborador

-Brinda asesoría y direccionamiento para sus futuras actividades, sean estas laborables o empresariales, por medio de un equipo de profesionales que brindan asesoramiento al mercado laboral con relación a los aspectos legales y jurídicos, económicos y de recursos humanos.

-Ayuda a comprender y administrar positivamente el proceso de cambio en el que está inmerso.

-Permite identificar sus fortalezas y los aspectos a mejorar, competencias, habilidades y estilo personal, para enfrentar con éxito los nuevos desafíos.

-Evidencia las informaciones de las posibilidades del mercado, para poder planificar su marketing personal y realizar una campaña de búsqueda activa, con eficacia.
Por ejemplo: Optimizar las posibilidades a la hora de presentar su candidatura para un determinado puesto de trabajo (entrevistas, negociaciones, investigación de mercado).


Beneficios del Outplacement para el Cliente

-Asesoría en el proceso de desligamiento de sus colaboradores, reduciendo el conflicto emocional.

-La desvinculación es percibida por el afectado como un desafío y una nueva oportunidad, mas que un quiebre.

-El participante queda agradecido con la organización y sus autoridades por la preocupación demostrada, con relación a su futuro.

-Se re-encuentra personal, profesional y empresarialmente, alcanzando motivación y optimismo sobre su propio futuro.

-Ayuda a los demás colaboradores a percibir bienestar y seguridad de parte de la organización con respecto a su persona.

-Desarrolla en forma completa la gestión de los recursos humanos.

-Influye positivamente en su entorno y comunidad.

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¿Por que los buenos empleados se desmotivan?

Según estudios realizados, las situaciones y conductas que más desaniman al personal de una empresa son la falta de oportunidades de crecimiento, el incumplimiento de las promesas y la desigualdad en el trato. Otros factores que disminuyen, también, el entusiasmo de un trabajador son cuando éste es asignado a un puesto que no le interesa o cuando el estímulo salarial así como el reconocimiento y el estatus son escasos.

Promesas Incumplidas
Cuando un gerente le dice a sus colaboradores lo siguiente: "Mira, la empresa está creciendo, esperamos contratar personal y los más antiguos podrán ser supervisores". Sin embargo, pasan los meses e incluso los años sin que nada ocurra.
O cuando prometen aumento próximo y al llegar a la fecha tope la respuesta es: "Sí, el aumento viene, pero vamos a dejar que pase un tiempo, mira que bajaron las ventas".

Falta de oportunidades
Una costumbre extendida en los ambientes empresariales y que, tal vez, sea la causante de mayor desmotivación es la contratación de nuevo personal externo para posiciones de jerarquía, sin permitir a los empleados de la empresa apliquen para el puesto. El caso contrario es, igualmente, nocivo y es cuando, por ejemplo, el gerente le pide al supervisor que aplique para el puesto vacante de director de servicios generales sin tomar en consideración si el supervisor desea o no asumir esas nuevas responsabilidades y luego, para no quedar mal, el supervisor accede sin mucho ánimo. Exponer a una persona a un puesto que no le interesa le genera frustración, y la empresa pierde su talento en otras labores

Reconocimientos vacíos
Los reconocimientos ayudan a que las personas se sientan motivadas en la realización de sus funciones dentro de las empresas. Sin embargo, es necesario tomar en cuenta la forma cómo se hacen los reconocimientos, no se deben hacer por simple costumbre. En muchas empresas colocan un cuadro con la foto del empleado del mes en la recepción, pero resulta que siempre es el mismo empleado o el gerente le entrega al empleado su reconocimiento y se toma la foto y después ni lo saluda. El saber los nombres de las personas, el agradecerles o elogiarlas de manera genuina, es un reconocimiento importante.






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La entrevista de trabajo

Antes de la entrevista de trabajo

Es importante que el usted cuando aspira a ocupar un puesto en una determinada empresa conozca sobre ella como datos sobre su filosofía, su ubicación, tipo de producto(s) o servicio(s) que ofrece, número de empleados y horario de funcionamiento de la empresa, ya que a la hora de la entrevista una pregunta “de cajón” que le harán será ¿Qué conoce usted de nuestra empresa? o ¿Por qué desea trabajar con nosotros?
De esta forma tendrá información que le será sumamente útil para responder adecuadamente y, a la vez, mostrar el interés que usted tiene por la posición vacante.


La entrevista de trabajo

A continuación le detallamos algunas recomendaciones para tener éxito en su presentación en la entrevista de trabajo.

-Se debe llegar 10 ó 15 minutos antes de la hora fijada para la entrevista, ya que causa mala impresión llegar tarde.

-No debe presentarse con ropa como jeans, suéter ni sandalias, Trate de ir formal.

-No masticar chicle y No fumar.

-No preguntar cuál será su salario; es el entrevistador quien debe informárselo.

-Mostrar confianza en si mismo. Cuando entre, camine derecho y debe apretar con firmeza la mano (sin exagerar) a su entrevistador.

-No tomar asiento antes de que se lo ofrezcan.

-Debe estar siempre atento a su entrevistador y debe manifestar, en todo momento, esa atención.

-No debe darse aires de superioridad como si se le estuviera haciendo un favor a la empresa.

-Cuando termine la entrevista, no le pregunte al entrevistador cómo le fue.

-Debe en todo momento mantener contacto con los ojos del entrevistador.

-Nunca interrumpa.

-Nunca diga una mentira (ni tampoco exagere) sobre sus logros académicos o profesional, ya que puede ser descubierto y jamás lo llamarán para trabajar allí.

-No se debe hablar mal de los ex empleadores (aunque en realidad hayan sido pésimos), ya que si lo haces el reclutador pensará que si te contrata luego hablarás mal de ellos también.

-Resulta conveniente llevar una copia de su Currículum Vital por si acaso el entrevistador lo ha traspapelado, lo está buscando y no lo encuentra.


Preguntas para conocer la personalidad

¿Prefieres trabajar con gente o te gusta más trabajar solo/a?

¿Te consideras un/a líder o como un/a seguidor/a?

¿Qué personas te sacan de quicio?

¿Qué has aprendido de tus errores?

Preguntas para conocer experiencia y disposición para trabajar

¿Qué tipo de experiencia anterior tiene con relación al puesto al cual usted aspira ocupar?

¿Por qué debemos contratarlo a usted y no a otro postulante?

¿Cuánto espera ganar en este puesto?

¿Está dispuesto a trabajar en cualquier horario y cualquier día de la semana?


Preguntas para conocer más sobre la formación académica

¿Por qué estudiaste la carrera que escogiste?

¿Qué otras carreras te atraían también?

¿Qué asignaturas te gustaban más y cuáles menos?

¿Preparabas los temas en equipo, o preferías trabajar solo/a?

¿Dónde aprendiste a hablar inglés?

Si volvieras a empezar tus estudios, ¿qué harías de forma diferente?

¿Qué seminarios o cursos has realizado? ¿Qué te motivó a realizarlos?

¿Cuál fue tu proyecto o solución más creativa?
Finalmente, el entrevistador puede preguntarle si se tiene alguna consulta que hacer; lo cual indica que la entrevista está terminando.

¿Qué conoce usted de nuestra empresa? o ¿Por qué desea trabajar con nosotros?

De esta forma tendrá información que le será sumamente útil para responder adecuadamente y, a la vez, mostrar el interés que usted tiene por la posición vacante.




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Tu Eres El Visitante Numero
Free Web Counter ___________________________________
La importancia de la imagen pública

La imagen está asociada con la calidad o seriedad de un producto y/o servicio y a través de éstas podremos definir la eficiencia del mismo. Por lo que podemos decir que si la imagen que queremos proyectar no es la adecuada no podremos competir, no sólo con otras personas o empresas si no contra personas o empresas internacionales, lo que nos lleva a una reducción en el mercado que podremos abarcar.

Imagen y Política

La imagen juega un papel fundamental en esta rama, dado a lo que se podría reflejar con el aspecto físico o verbal de algún ponente en busca de alguna posición. Si vemos una barba cerrada y desaliñada puede ser que denote un tanto de cualidades negativas acerca de la persona, tales como suciedad e irresponsabilidad, lo que demerita algún talento que la persona pueda llegar a tener, llegando a hacernos creer que no es digno de confianza. Por lo que se debe de tener en cuenta el hecho de vestirse de acuerdo a la imagen que se desea proyectar, es decir no se puede uno vestir de forma informal cuando nuestra audiencia objetivo será de otro sector totalmente distinto. Contando con estos aspectos mencionados podremos decir que la imagen es lo que uno percibe de los demás y no lo que en realidad son.

Imagen y Empresa

La imagen es aquella que se construye con la acumulación de los detalles por más pequeños y sencillos que éstos sean, nos dan la percepción de seguridad, confianza, eficiencia y más aún presencia. La imagen puede llegar a desmoronarse por completo con un descuido, que tal vez acabe con los años invertidos en su construcción y cuidado, lo que nos dice que es imposible comprar una imagen, ésta solamente se obtendrá con el paso de los años y cuidando de esos pequeños detalles.

Debemos hacer notar que para una empresa del tamaño que sea y el giro que sea, la imagen impone la pauta a seguir para colocarse o no dentro del mercado; es decir la imagen nos da un posicionamiento, él es influenciado por los logos, tipografía, estilo de publicidad, manejo de información, trato con el cliente, la apariencia de los empleados, en fin todo lo que engloba la presentación de la empresa ante la audiencia tanto en el trato inicial como el final.

Existe un desconocimiento de los alcances a los que la imagen pueda llegar, se debe en parte a la falta de humildad para reconocer que no todos son los número uno como cada uno cree que esLa competencia en este medio es cada día más, de menor o mayor calidad y como ya lo hemos dicho con anterioridad es internacional! Nosotros como audiencia tenemos el poder de cambiar de opinión en cuanto nuestro producto y/o servicio nos dé la pauta, la cual puede ser cualquier error. Y peor aún cuando este error no es manejado correctamente y a tiempo puede llegar a caer en la bancarrota. Y tan sólo por el manejo inadecuado de la imagen, ya sea del producto y/o servicio o hasta de los ejecutivos mismos. Tal vez exista quien pueda llegar a decir “así soy yo y no me importa lo que piensen los demás” , pero la diferencia en la que no se pensó al decir esto es que esos demás son el publico objetivo, aquellos a los se les has otorgado el poder de determinar el éxito o fracaso del producto y/o servicio y tan sólo por la percepción del mismo.


jueves, 21 de mayo de 2009

Visión Dual

Técnica y Eficiencia.
Visión Dual nace de la inquietud de un grupo de administradores para brindar asesoramiento a empresas, aplicando la dualidad de nuestros conceptos claves: Técnica y Eficiencia.
En Visión Dual la tecnología es una herramienta primordial y precisa, que se complementa con la diversidad de ideas y técnicas donde siempre se encontrará una solución respaldada en los profundos conocimientos y experiencia que poseen nuestros profesionales en el desarrollo de las distintas áreas de las organizaciones, dando soluciones a los problemas de estas.